2020年9月14日14:30，医院季度绩效质控反馈会在本部行政办公楼406会议室召开。会议由质量控制办公室负责组织，医院领导班子、18个参与绩效质控考核的职能部门负责人参加了此次会议。

质量控制办公室主任王欣怡对我院6-8月份绩效质控考核整体情况及存在的共性问题进行了总结。副主任刘艳平对医院6月、7月、8月份绩效考核成绩进行汇报。随后，各质控考核部门负责人逐一汇报了本部门6-8月份的检查情况、存在的突出问题及问题较多的科室，并针对考核中遇到的难点问题展开讨论。

孙瓅贤院长针对本次绩效质控考核工作汇报情况提出了如下要求：1.关注医疗质量安全和运行效率，尤其涉及国家三级公立医院绩效考核的指标数据，重点监管分析，及时发现科室存在问题，并对下一个周期目标指标的更新有所侧重。2.注重学科建设，加强人才培养。3.对主要职能部门，逐一提出具体工作要求，并以绩效质控考核为抓手，提高医疗质量，保障患者安全。

会议最后，党委书记郝长来就本次会议进行点评，并对医院绩效质控考核工作提出新的要求：1.各部门要对年初制定的绩效质控考核标准认真研究学习，并依据标准进行有针对性的考核，注重考核内涵与考核方法，杜绝检查中的“避重就轻”。2.加强国家三级公立医院绩效考核指标的日常监管，按照指标导向要求，严格落实数据指标的监管工作。3.进一步督导医疗核心制度的有效落实，加强医技科室的专业化建设，提高专科护理整体水平，降低药品和耗材占比，合理应用抗生素。4.充分发挥绩效质控考核作用，真正发现问题、解决问题，从根本上促进医院质量管理水平提高，助推医院实现高质量发展。

                         (质量控制办公室 张艾黎)